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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。- m: k y$ `2 z4 |
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
- v7 A, ~) \0 J( h$ Z8 T/ [. t你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。. S& _! {" ^% Y( _" \& G# Z/ A
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。 K" F( j/ U- ?) x- `) v
为什么害怕选择?
" e4 {7 ]1 m+ J2 h42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。2 y' u7 L. r4 l8 C
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
+ C1 a$ @" u9 S% ^& k) ?过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
- l+ v+ Y0 h3 U8 l选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。" r8 H: g2 M- u' f6 c2 X: g
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。5 P$ X: [' i' K v" K
别过度纠结“最优解”$ _# a! G. {2 f2 e t+ \2 ^* [
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
6 [3 e. K/ w3 s$ O他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。- Y: a: B- C6 T3 j1 H
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
: L- U" }! W- R# `另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
6 l+ T9 m5 S c' g所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
$ i5 `& |; Z! l" W+ ? _不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。- d0 |. o) e' ^0 N; x
三步摆脱“选择恐惧”# X5 O! I7 f9 @
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
" P4 ~- P+ {1 t% i- _首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
3 v- X. H6 _& o6 m2 s2 F/ ^ h; V- B其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
# z: @* s) T# U; V6 Z+ M5 V0 p, c最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。1 H# A* u4 R8 `6 y7 @
“37%法则”教你做决定
1 j2 G- x" t9 I" v0 q# `方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。& H# y# W5 N I# G7 N9 }, x
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
( a" p8 |$ G5 z4 V3 c" ^% ]& k% w最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
! W1 G4 G, |2 f8 U3 s* A+ R$ C“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。! r! b5 O2 ~: }1 e
避开决策的“雷区”) a o6 w) A f! \: W% a% a
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. P2 l8 E+ Q$ ~# k I) X避免在疲惫时做决定- G( ~8 \3 k; M, p7 ]+ T
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。9 ?" D3 j5 s8 i3 g& K3 T$ \
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3 L# t1 @" `. a6 E8 t/ x不要给自己太多选项
2 \; q0 P. {8 }/ u因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
. v7 j0 u }7 L2 O- p7 c若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。- p8 n u) _* f' \
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) U5 i& G0 _1 `4 r不要在深夜做决定
% N# D" B% b% u+ M7 O心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
1 o" r5 Y1 @ }6 Y9 b( U+ L/ t还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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: E% P: c: @' G3 H6 v选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
+ |# s+ H5 |! B/ r, W但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。9 R7 z5 r6 m$ V! M% v- z
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。, t1 `2 e9 }" k! k N
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, R, G7 T+ {0 s* q! J 本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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