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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 4 Y' Q/ A3 A1 w: r) \3 [: x
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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
+ L1 p9 {* k0 J* ^. N" _我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
7 P- ]$ y0 f! [你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
+ \) G: x: S3 o) |特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。$ {, A b" n5 x
为什么害怕选择?
" o ]7 |+ E. ~0 p& a42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
: N* w, E- S2 V3 O# N其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:7 t( M$ q: z# L$ ?0 B
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。7 Q- c# J5 l, S" ~$ |& u7 I
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
5 X( Z2 _) M9 {' W: c L( z) i0 c独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。: \; d& t" K7 M! N% s( K2 f
别过度纠结“最优解”$ J$ }8 v6 x1 V% w; \) B7 q
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
/ A3 A5 L: `0 p& P4 I5 ?他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。; s8 \1 |4 L8 s; F; ?7 ]! W
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
2 W7 W: [4 k0 h另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。# H# d7 y+ e: n, q* D- W
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
. Y. d/ f7 @. j+ X* w' d d不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
; I: m0 C' K& u9 @. h3 I6 ?5 t三步摆脱“选择恐惧”
, ?6 X" ? L0 A( m4 z+ Q) h8 c可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:( E5 |- h- k9 ^3 l8 Q
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
5 M0 F. F4 r2 \其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。/ g$ O' f0 S" x' P: c0 ?. ]
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。4 u% J+ \/ R, \
“37%法则”教你做决定
$ a9 G8 R! |! T4 q) ^- a. D方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。% l( p: I* w- h; s5 K
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
9 [0 t( Z0 |3 h. Y& B最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
# f* [. M# M# X/ l“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。) o% m5 K: r+ u9 S
避开决策的“雷区”
! @: S4 b5 J6 K. q6 o' ?% |" s" r1; I1 T( ? C$ c$ j, M% W; }" q( P
避免在疲惫时做决定) ?9 |5 a& U6 U! C; p9 ~& O/ g
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。4 c: T% V9 y2 y5 _6 X& e5 K) _4 _
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8 l9 \3 ~9 q4 W- Y( Y9 K- u不要给自己太多选项
9 w( p5 {0 Y3 D; T4 y$ w因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
" G+ K; p) D& l若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。1 a4 W m( k. J5 t9 j( t3 F
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* k& u' D7 Y9 P不要在深夜做决定! U. A$ o( L# ]- X6 Q
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
, ^5 p! ?( k7 [6 \还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。1 A$ P3 O9 u* d6 s7 X
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1 ?! ?6 x7 j8 J) S/ C8 V5 M选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。& }# Z2 d; J% X
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。& q$ }8 Z B2 n5 h7 `" X& N
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
" B0 r( v0 n( q9 L' Z' y编辑: Heroine
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0 t# S4 ` C! @1 F0 x" u0 d2 P" l 本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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